Сотрудникам ликвидируемого подразделения предлагают прием на работу в другое структурное подразделение - стоит ли соглашаться и как будет производиться выплата задолженности?
Ситуация такая: в одной организации 2 структурных подразделения с разными счетами. Сейчас одно подразделение ликвидируется-идет процедура банкротства, у этого подразделения имеются долги перед работниками по з/пл (исполнительные листы у пристава, но проплата не идет-нет денег на счетах, плюс к этому и еще задерживают зарплату на 3 месяца). работникам предлагают написать заявления по собственному желанию и потом другое заявление о приеме на работу в ту же организацию, но в другое структурное подразделение, где рабочие функции будут выполняться те же. Стоит ли соглашаться на такое и как будут обстоять дела с выплатой задолженности перед работниками?
Стоит, если письменно обязуется новая орг-я оплатить долги по зарплате..
Но такого быть не может, чтобы банкротили структурное подразделение. Скорее всего это совершенно другая организация.
Спросить
Есть строительная организация, в которой имеется несколько структурных подразделений. Все подразделения находятся в одном городе.
Предстоит процедура сокращения численности в одном из структурных подразделений. Должен ли работодатель предпочтение отдавать работникам, которые работают по образованию.
Должен ли работодатель, руководствуясь статьей 179 ТК РФ, рассматривать другие структурные подразделения, в которых не планируются мероприятия по сокращению численности?
В штатном расписании учреждения имеется структурное подразделение №1, которое входит в состав структурного подразделения №2, при этом территориально они находятся в разных населенных пунктах. В трудовых договорах работников обоих подразделений указано место работы - структурное подразделение №2. Структурное подразделение №1 ликвидируется. Должен ли работодатель проводить процедуру определения преимущественного права на оставление на работе среди диспетчеров пожарной связи подразделения №1 и №2? Или, раз ликвидируется структурное подразделение №1 эту процедуру проводить не нужно - нужно уволить всех диспетчеров в ликвидируемом подразделении.
Проконсультируйте, пожалуйста. Я работаю в банке. В настоящее время нахожусь в отпуске по уходу за ребенком. Головное подразделение банка находится в Москве. У банка есть несколько структурных подразделений в Ростове. Одно из структурных подразделений банка, в котором я работаю, ликвидируется - остальные структурные подразделения остаются. Трудовой договор подписан с головным банком.
Ответьте, пожалуйста, на вопрос - могут ли меня уволить или должны вывести за штат, должны ли мне предложить вакансии в другом структурном подразделении Ростова, т.к. головной банк не прекращает свою деятельность в нашем регионе, а ликвидирует одно из подразделений.
Спасибо.
В организации планируется реорганизация: одно структурное подразделение разделить на два. Обязан ли директор предоставить бывшему руководителю структурного подразделения должность руководителя одного из вновь образуемых структурных подразделений. Спасибо.
Идёт реформирование крупной организации. Происходит ликвидация подразделения где я работаю, организуется новое подразделение для перевода в него работодатель предлагает написать заявление на увольнение с последующим написанием заявления для прием на работу. Законно ли? так как оба подразделения являются структурными в одной организации.
Планируются процедуры сокращения.
При сокращении начальника участка в одном структурном подразделении организации, должны ли рассматривать начальников участка в других структурных подразделениях для выявления преимущественного права оставления на работе? Или процедура сокращения может происходить в рамках одного структурного подразделения?
Бюджетное учреждение имеет структурные подразделения. В одном имеется ставка на которой работает совместитель на 0,5 ставки. В другом данная должность отсутствует, но требуется работник по данной должности. Работник найден, согласен работать на 0,5 ставки по внутреннему совместительству. Можно ли принять его на имеющуюся ставку в структурное подразделения, а работать он будет в другом структурном подразделении. Оба структурные подразделения находятся в одном городе. Знаю, что необходимо внести изменения в штатное расписание, но с бюджетными учреждениями это долгая процедура, а выполнять работу требуется сейчас.
Как правильно поступить? В большой организации были созданы структурные подразделения по направлениям. Структурное подразделение ликвидируется, при этом работников отдела увольняют и трудоустраивают в другой организации а руководитель отдела остается без подчиненных. Как ему лучше поступить если нет других предложений остаться в этой организации.
Если организация состоит из нескольких обособленных структурных подразделений (занимается перевозками и подразделения расположены в разных городах) необходима лицензия на медицинскую деятельность (предрейсовые медосмотры) на всю организацию или на конкретно обособленные структурные подразделения.
Спасибо.
Прошу дать консультацию по вопросу:
На предприятии существуют структурные подразделения (находятся на территории одного города). При приеме на работу работнику в устной форма было объявлено, что он будет работать в конкретном структурном подразделении. В договоре этого прописано не было. По прошествии года работодатель издает приказ о перемещении данного работника в другое структурное подразделение бессросно.
Вопрос: 1.Может ли работник потребовать заключения с ним дополнительного соглашения, в котором было бы обозначено структурное подразделение, куда его принимали год назад?
2.Может ли работник отказаться от выполнении приказа о перемещении, только на том основании, что при заключении с ним ТД ны было указано конкретное структурное подразделение?
3. Штатное расписание составлено с учетом наличия обособленных структурных подразделений. Спасибо.
