Милорд! Рабы бунтуют
Часто мне приходится работать с предпринимателями. Бизнес – дело интересное и имеет ряд преимуществ перед работой в найме, а также ряд недостатков. Об этом можно рассуждать долго и нудно, но речь сейчас пойдёт не об этом.
Одной из основных видов жалоб предпринимателей являются жалобы на персонал. То работать не хотят, то дай им повышение заработной платы, а то и на условия труда жалуются. И никак не хотят «потерпеть» и пойти на уступки, хотя «одно дело делаем». Причитания и вой идёт такой, что хоть санитаров вызывай.
Тут и случился один замечательный казус. Пришёл ко мне на консультацию клиент. Назовём его Игорем Михайловичем. Он ведёт один замечательный бизнес – изготавливает малые металлические изделия типа мангалов, кладбищенских оградок, мелкого инструмента и порой берётся за изготовление сложных конструкций.
Игорь Михайлович не то, чтобы очень заботился о своих работниках, но приемлемые условия труда обеспечивал. Бывали, конечно, перегибы, но цех свою задачу по принесению прибыли выполнял. Порой бывало в том цеху очень жарко летом. Даже открытие двери и окна не всегда спасали.
Тут-то и случился казус. Был у Игоря Михайловича отличный станочник, назовём его Пётр. Пётр мог из известной субстанции и палок собрать космический корабль и на нём успешно долететь до Марса. Всё было хорошо, но вот Пётр обладал скверным характером и лидерскими качествами.
Однажды, Игорь Михайлович уехал часа на четыре из цеха и, по возвращении, обнаружил, что он закрыт, а работники ушли восвояси. При этом на телефоне Игоря Михайловича были направлены фотографии градусников с вопросами относительно дальнейшего труда. А на градусниках – красота: около +42 градусов Цельсия. Игорь Михайлович был на особо важной встрече и потому не стал отвечать. Пётр же «возглавил сопротивление» и он решил, что себя не на помойке нашёл и покинул рабочее место, к чему и призвал остальных работников. Дружно работники решили, что такой работодатель им не нужен. По крайней мере, до конца дня.
Работники были оформлены официально. На консультации Игорь Михайлович усиленно желал уволить предводителей бунтовщиков «по статье», ведь они предали компанию! Да и вносят «суету и содомию в коллектив». А Пётр! Он же все свои разряды-учёбы получил с помощью Игоря Михайловича. Одно дело ведь делаем! И вообще могли бы и потерпеть. Ведь раньше люди не жаловались! А тут такое! Работники подставили Игоря Михайловича под неустойку, ведь они не сделали заказ! Да и угрожают уволиться все вместе и поставить фирму под угрозу разорения! Неблагодарные!
Стали разбираться. Прежде чем идти на переговоры с работниками и принимать решительные меры надо понять с какими картами играем. Тут мне пришло на помощь Постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 28.01.2021 №2 утверждены санитарные правила и нормы СанПиН 1.2.3685-21 "Гигиенические нормативы и требования к обеспечению безопасности и (или) безвредности для человека факторов среды обитания" (вместе с "СанПиН 1.2.3685-21. Санитарные правила и нормы..."). Эти правила установлены с учетом интенсивности энергозатрат работающих, времени выполнения работы, периодов года, других показателей и содержат требования к методам измерения и контроля микроклиматических условий.
Показателями, характеризующими микроклимат в производственных помещениях, являются не только температура воздуха в помещениях, но и температура поверхностей ограждающих конструкций (стены, потолок, пол), устройств, а также технологического оборудования или ограждающих его устройств, относительная влажность воздуха, скорость движения воздуха, интенсивность теплового облучения (раздел 5 п.27). Указанным документом установлены оптимальные величины показателей микроклимата на рабочих местах, в частности касательно температуры воздуха (они составляют от 13 до 29 градусов в зависимости от времени года и категорий работ по уровням энергозатрат), а также допустимые (отклоняющиеся от оптимальных) условия микроклимата.
Согласно Правил если температура воздуха на рабочих местах выше или ниже допустимых величин, то необходимо регламентировать (уменьшать) время работы в пределах рабочей смены. Такая регламентация устанавливается в Правилах в зависимости от категорий работ.
Потому бунт был праведным. Я не рекомендовал Игорю Михайловичу репрессировать сотрудников. Лучше договариваться. Такой ответ ему явно не понравился. Ведь это он диктует правила работникам, а не наоборот. Проще цех закрыть и так далее. Я же выдав своё заключение, сообщил, что у каждого решения есть своя цена и не всегда она оптимальна.
Недовольный Игорь Михайлович ушёл от меня. Видимо, не так он себе представлял консультацию. Спустя некоторое время этот же самый Игорь Михайлович звонил мне в панике. Оказалось, что он обратился к другим юристам, которые уверили его в том, что работников вообще можно уволить за прогул. Игорь Михайлович радостно пригрозил этим сотрудникам и потребовал две недели отработать бесплатно. Ведь он неустойку заплатил.
Работники же пошли строем вместо работы в трудовую инспекцию и Роспотребнадзор. Почти весь личный состав цеха. Заодно решили не проходить мимо налоговой инспекции. И тут началось. Игорь Михайлович сначала побежал к юристам, которые ему насоветовали столь интересные шаги на переговорах. Те же умыли руки со словами «Ничего не знаем, знать не желаем», но за отдельную весомую плату «всё узнаем и от всего отобьёмся». Пошли в суды эти горе-юристы и, естественно, судьи стали любить Игоря Михайловича полностью.
Игорь Михайлович в панике, разрывая волосы на всех приличных и не очень местах, пожелал прилететь ко мне. На что я сообщил этому товарищу, что «кто эту кашу своими советами заварил, тот пусть её и расхлёбывает. Я предупреждал.». Работники же в довесок ко всему устроили «итальянскую забастовку» и бизнес стал трещать по всем швам. Когда же Игорь Михайлович предложил договориться, то услышал, что известных животных надобно наказывать и пощада ему будет только за очень внушительные суммы. Тут Игорь Михайлович «подсел на коня» и решил ни с кем не договариваться.
Игорь Михайлович крутился как карась на сковородке. Бизнес он сохранил с превеликим трудом. Вся команда, включая кота, уволилась в один замечательный день. Под руководством Петра. Прямо в контору конкурентов. Пришлось искать новых работников. А это время и деньги. Найм же осложнялся тем, что по городу пошла молва, что к этому рабовладельцу лучше не ходить. Предыдущие прибыли Игорю Михайловичу теперь только снятся. Пётр же при встречах на улице частенько напоминает ему про «успешный бизнес».
Хотел стать рабовладельцем, но едва сам не стал рабом. Общаться Игорь Михайлович стал в разы проще. Да и пришлось ему под угрозой закрытия бизнеса решить вопрос с вентиляцией. Я с ним теперь периодически сотрудничаю, а он рекомендации мои слушает безоговорочно. Урок получен да только цена этого урока оказалась весьма внушительной. Так и учит жизнь: берёт очень дорого, но объясняет доходчиво.
Если у вас возникли вопросы по теме данной публикации, вы всегда можете написать мне в мессенджеры или позвонить:
Статья: От каких платежей можно отказаться в квитанции за коммунальные услуги: полезная информация,
Заработано: 1500 ₽ в конкурсе
Статья: В.В. Путин: "Всё под контролем!" Темпы роста экономики в России лучше всех! Инфляция только 9,3%, но растут зарплаты!,
Заработано: 1300 ₽ в конкурсе
Статья: Зачем СВО превращать в некую «химчистку» – преступники должны нести наказание?,
Заработано: 1200 ₽ в конкурсе
Статья: «Предложение не успевает за спросом». Путин объяснил рост цен в России,
Заработано: 1100 ₽ в конкурсе
Статья: РКН начнет следить за пользователями, которые пытаются обойти блокировки,
Заработано: 1000 ₽ в конкурсе
Игорь Михайлович - удачи. 42 градуса в цехе - это перебор!
Хороший урок, только почему-то рабовладельцы не сразу это понимают.