Мы должны предупредить работников за 2 месяца (как сокращение).

Вводится новая штатная единица, всязи с этим меняется наименование "группа" на "отдел". Руководитель не хочет назначать на должность начальника отдела нынешнего руководителя группы. Как грамотно ему отказать?

Может ли работодатель сократить должность начальника отдела, в следующем случае. В отделе имеет 3 человека начальник и 2 специалиста (подчиненных начальнику отдела), должностные инструкции которых одинаковы. В результате сокращения работодатель принимает решение о сокращение начальника отдела, а функции его передает одному из специалистов (без изменения наименования должности), правомерны ли действия работодателя?

На нашем предприятии есть юридический отдел, состоящий из 3-х сотрудников: начальник и два юристконсульта. В целях снижения затрат руководитель предприятия решил снизить оклад начальнику отдела и сделать юридическую группу. Правомерны-ли действия руководителя? Три сотрудника это группа или отдел?

С уважением,

В городском управлении здравоохранения экономисты вместо должности начальника экономического отдела хотят ввести должность руководителя экономической группы. Как обосновать необходимость должности начальника экономического отдела? Какими НПА при этом руководствоваться и какие условия должны выполняться для названия отдел, а не группа?

В гос. учреждении изменена структура: упразднены несколько отделов, остальные переименованы. В каждом отделе сокращено до 2 штатных единиц. Начальник переименованного отдела, в котором сокращены 2 еденицы специалистов 1 разряда находится на срочном контракте, заключенном на 1 год. Нужно ли предложить данному начальнику отдела должность начальника отдела, если в отделе сохранена должность начальника отдела, но отдел называется совсем по другому. Например: был отдел финансового и общего обеспечения, начальник был начальником отд. фин. и общ. обеспечения, а сейчас такого отдела нет, он называется отд. общего обеспечения. Хотя функции отдела не изменились.

В настоящее время в штатном расписании предприятия есть единица начальника отдела кадров (отдел состоит только из начальника). В связи с загруженностью начальника отдела кадров было принято решение ввести единицу специалиста по кадрам. Начальник отдела в данный момент находится в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 лет. Работник И.О. Начальника отдела должен занять вновь введенную единицу специалиста по кадрам. Соответственно при введении новой единицы оклад начальника отдела будет снижен. Когда нужно уведомить начальника отдела об изменении условий трудового договора (новое штатное будет введено в действие с 01.08.2016 г.)?

В организации ликвидируется отдел (состоит из 5 человек), создается 2 группы с теми же фугкциональными обязанностями в составе 1 и 3 человек. Название должностей группы идентичны названием должностей отдел, за исключением начальника отдела. Работодатель уведомляет о сокращении только начальника отдела, остальным работникам не выдают никаких уведомлений о реорганизации. Правомерными ли действия работодателя? Или он должен всех работников отдела уведомить о сокращении должностей, а потом предложить вакансии во вновь организованных структурах?

Могу ли я работать вместе с супругом в одном отделе (федеральный научно-клинический центр). Работаем в одном отделе - есть начальник отдела, отдел разделен на 2 группы - супруг руководитель одной из групп, я в его группе.

Меняется организационная структура, штатное расписание с сокращением численности.

Вместо службы делают отдел с сохранением функций начальника. Вместо отделов группы с изменением должности нач. отдела на ведущего специалиста (зарплату на словах оставляют), ранее существовавшие группы в составе отдела упраздняют.

Обязан ли работодатель за два месяца до введения изменений в письменной форме ознакомить работников с приказом об изменении организационной структуры, предложить новую должность согласно нового штатного расписания, с письменными разъяснениями об изменении функциональных обязанностей и заработной платы. Обязан ли работодатель дать возможность работнику в течении двух месяцев обдумать решение о переходе на другую должность, или в другую группу и отдел при сохранении должности и имеет ли работник право в случае его несогласие на выплаты, как при сокращении штата? Необходимо ли заявление на перевод, или возможен вариант без заявления?

В моей компании сейчас происходит перерганизация, из структуры нашей компании убрали несколько понятий: отдел и заместитель руководителя.

Отделы переименовали в управления, а заместителей руководителя управления назвали руководителями групп.

Ранее строилось таким образом: был руководитель отдела, был заместитель отдела, были специалисты отдела, далее шли руководители групп, специалисты групп.

Сейчас же, заместителя руководителя отдела сократили по должности, а меня назначили на должность руководителя групп, в мои должностные обязанности формально входит контроль над специалистами управления, которые ранее были специалистами отдела. Но насколько это позволяет трудовое законодательство?

Как мне объяснили, иерархия строится таким образом:

Управление - отдел - группы.

Если же меня повысили от специалиста отдела до руководителя группы, позволяет ли мой функционал ставить задачи специалистам управления? Т.к. для них это повышение на ступень, а для меня это понижение ступени. Ранее у меня было преимущество перед руководителями групп, т.к. я была специалистом отдела. Сейчас же говорится о том, что у меня будет преимущество перед специалистами управления, т.к. моя должность заключает в себе руководство, я руководитель группы управления... но насколько это корректно с юридической точки зрения? Помогите мне, пожалуйста, разобраться.