Опытный генеральный директор ООО сомневается в необходимости создания ИП для консалтинговых услуг - принципы налогообложения, расходы и перспективы

Уже более 20 лет являюсь генеральным директором ООО в области маркетинга консалтинга и развития предприятий. Но до сегодняшнего дня не могу узнать реальность следующего порядка: Возникла необходимость создать ИП. Услугу эта структура будет выполнять одну: оказывать консультирование по созданию и разворачиванию уоммерческой деятельности. Выбираю принцип налогообложения - процент (кажется 15% от заработанного за вычетом потраченного - суммы оплаченные мною субподрядчикам, которых мне пришлось нанять для оказания консультации по заказанному вопросу, например, собрать данные об интересующем клиента Рынке, О близких потенциальных партнерах, о реальной ценовой политике в указанной сфере, расходы на оформление и поиск необходимой информации в интернете. Сне понятно,, что такие расходы не должны превышать 70-80% полученных средств от клиента. На каждый из указанных расходов готов обычно представить подтверждающие документы. Например, если оформил свои рекомендации на бумаге и оформил в рамке, то мне понятно - за бумагу и оформление рамки мои услуги можно учесть по кассовому чеку (счет за техническиеработы). А как учесть работу по подбору потенциальных клиентов, вереговорам с ними и тому подобное? Вероятность закрытия такого бизнеса-огромна и никто ответа не дает. Прошупомочь.