VIP

Дереберг Фируза

Написать

Дереберг ФирузаПодписчиков: 3423

3.3М

Когда директор голова, но без большого ума: реальная история

06 сентября 2023 в 22:02

605 просмотров

334 дочитывания

5 комментариев

Эта публикация уже заработала 16,55 рублей за дочитывания

Зарабатывать

Краткое содержание:

Селекторное совещание
Справка
Оплата за выходные дни
Охрана труда и пожарная безопасность предприятия
Вывод
Видео
Обсуждение

Ухмылка начальника

– Ребята, рабочее время началось, сегодня нас ждёт трудоемкий день. Егоров со своей бригадой –

на уборку подвала, Макаров и Петрович – на крышу чистить снег. Задание всем понятно? Идите работать.

– Александр, мы что-то не понимаем одного, почему нас посылают на работы не по профессии? Я вроде монтажник – каждый пришел сюда работать по своим специальностям, а не в качестве дворников.

Мастер участка с одной стороны понимал правоту своих подчиненных, но бессилие перед своим начальством не давало ему возможности их поддержать:

– Макаров, ты должен выполнять задание руководства, тем более когда оно идет от директора.

Рабочие, не сдавая свои позиции, продолжали настаивать на своем:

– Александр, мы не против выполнять задания от руководства, когда они касаются непосредственно нашей профессии.

– Хорошо, раз вы так, тогда я докладываю эту ситуацию нашему вышестоящему руководству, а там потом не обижайтесь.

Селекторное совещание

– Короче, коллеги я устал уже на вас каждый день орать. Сколько можно терпеть вашу тупость? Почему за целый день не смогли почистить крышу и вылизать подвал? В чем проблема? Берите лопаты, я даю вам 2 часа.

Директор отключил микрофон и оставил своих подчиненных в недоумении. Один из начальников стал звонить своим мастерам:

– Верни всех рабочих, срочно надо остаться и сделать то, что я сегодня просил. Я тебя лишу всех премий, если твои рабочие за 2 часа не уберут крышу и подвал.

Мастера кое-как уговорили своих рабочих выполнить просьбу начальства, но при этом попросили с утра выйти на работу к обеденному времени. На эту просьбу сразу получили суровый русский отказ:

– Вы что просите, а кто с утра будет работать? Вы и так получаете нормальные премии.

Справка

Оклад работников особо не отличается по профессиям этого предприятия и составляет плюс-минус 52 000 без вычета налогов. Ежемесячная премия – 4000 рублей. Однако официальный график работы – 5/2, но реальный – 7/0, потому что вызывают в субботу, воскресенье и иногда ночами. Основная работа заключается в уборках территории, перемещениях грузов, а при надобности работа по своей специальности.

Всеми работами руководит непосредственно директор предприятия, а суть его примерно такова:

чтобы работало оборудование – его надо покрасить, а вокруг соблюдать чистоту. Поэтому в этом случае директор – голова, но без большого ума.

Оплата за выходные дни

– Начальники всех служб и специалист отдел кадров должны быть у меня в кабинете немедленно! – крикнул в телефонную трубку директор своему заместителю.

Когда все собрались, директор поднял вопрос оплаты за выходные дни работникам предприятия.

– Короче, слушайте меня внимательно. Если вы привлекаете рабочих в выходные дни, то оплату производим не денежную, соответственно рабочие должны заполнять лист согласия под вашу диктовку с указанием ДДО – дополнительный день отгула, а не денежная. Понятно, надеюсь всем. А специалист отдела кадров Марина Сергеевна должна это контролировать. Инженерно-технические работники выходят в выходные без какой-либо оплаты, свои недоделки не можете в обычные дни устранять – значит будете это делать бесплатно в субботу и воскресенье.

Охрана труда и пожарная безопасность предприятия

В кабинет охраны труда заходит директор для обсуждения нарушений на территории предприятия. Тут же сотрудник охраны труда докладывает:

– Виктор Александрович, нарушения в основном связаны с пользованием рабочими холодильниками и микроволновыми печами. Есть приказ, где четко написано о запрете этих электроприборов на нашем предприятии – что нам делать, каковы ваши распоряжения?

– Вы не можете без меня решить, что делать? Тут все просто – убрать все запрещенные электроприборы и под подпись провести инструктаж. Есть столовая, пусть там питаются!

– Но как быть, когда рабочие носят свою еду из дома, а на столовую у них денег нет?

– Это не мои проблемы, наводите порядок, а рабочим зачитайте приказ о запрете холодильников и микроволновых печей в помещениях предприятия.

Вывод

Этот реальный случай поведала моя соседка по дому, так как она работает на этом предприятии и сама лично сталкивалась с данными ситуациями с участием своего директора. Таких директоров надо гнать поганой метлой, ввиду того что грамотный руководитель никогда так не поступит и проявит человеческое отношение к своим подчиненным.