Вопросы сокращения персонала и возможности индивидуальной надбавки - что выбрать?

Я работаю начальником отдела на предприятии. Наша вышестоящая головная организация решила провести оптимизацию расходов путем сокращения людей. Нам спустили новое штатное расписание где вместо 6 человек остается только 4. Исключается должность заместителя начальника отдела и ведущего специалиста. В связи с тем что из шести человек остается только 4 отдел становится сектором. И я из разряда начальника отдела перехожу в начальники сектора с существенным понижением заработной платы (порядка 10 тысяч рублей). Зато в соседний отдел вводят должность заместителя начальника отдела. Я поговорила с руководителем на тему, что 4 человека такой объем работы просто не потянут и раз уж мы теперь сектор, то нужно работу перераспределить туда где вводятся дополнительные единицы. Ну по понятным причинам руководство этого делать не захотело (в том отделе чей то родственник, в том чья то жена и т.д.) Мне было сказано, что наш объем работы останется, но моего заместителя оформят замом в другой отдел, где есть вакансия, а фактически обязанности она будет исполнять как и прежде в моем теперь уж секторе. Ну а одним человеком пожертвуете. Тот человек, которым мы жертвуем - пенсионер и в принципе без сожаления уходит на пенсию. Сильно теряю только я. 19 сентября мне будут вручать уведомление о сокращение должности с 18 ноября. И наш начальник уже решил-мой заместитель переходит на такую же должность только в другом отделе и вроде ничего не теряет. А как было сказано мне-пойдешь начальником сектора, подумаешь потеряешь 10 тысяч какие то копейки (ну для моего начальника это копейки, а для меня далеко нет, я одна кормлю семью, имея ипотеку). У меня вопрос: Могу ли я на комиссии по сокращению потребовать себе индивидуальную надбавку, так как во-первых у меня сохранится объем работы, а во-вторых раз мой заместитель теоретически будет числиться в другом отделе а работать у меня, то у нас не может быть одинаковых окладов (а у заместителя начальника отдела и у начальника сектора они почти одинаковы) ведь ответственность и нагрузка у меня выше. Кроме того я знаю, что в нашей организации "нужным " людям надбавки устанавливаются достаточно легко. И если они принимают положительное решение то как правильно подписать уведомление так, что бы потом комиссия не отказалась от обещаний. Или второй вариант: если мне отказывают в надбавке, то я на удивление неожидающему такого подвоха своему начальнику заявляю, что соглашаюсь на должность заместителя начальника другого отдела (зарплата та же, а ответственности меньше и свободного времени). Как лучше поступить.