Может ли медицинская организация устанавливать более высокие нормы нагрузки на персонал?

Может .но толькострого при определенных условиях.

Вот это найдите и прочитайте.

Методика разработки норм времени и нагрузки медицинского персонала

Целью настоящей методики является обеспечение мероприятий по нормированию труда в пилотных субъектах РФ и отдельных медицинских организациях для актуализации типовых отраслевых норм труда и использования их для обоснования нормативов по труду при условии их отклонения от типовых отраслевых норм труда.

1. Основные понятия, используемые в нормировании труда

Нормы времени – регламентированная продолжительность выполнения единицы работы персоналом или группой персонала в типизированных организационно-технических условиях. Нормы времени выражаются в минутах, часах, условных единицах, условных единицах трудоемкости (УЕТы).

Нормы нагрузки (обслуживания) – установленные объемы работы в час, выполняемой в единицу времени персоналом или группой персонала в определенных организационно-технических условиях. Нормы нагрузки (обслуживания) выражаются в числе посещений (в час, в год), числе больных (в час, в день, в год), числе исследований, процедур (в час, в день, год) и т.д.

Нормативы численности – необходимая численность персонала для выполнения всех возложенных на то или иное учреждение (подразделение) функций и конкретного объема работы, определяемая по нормативным показателям, их сочетаниям, расчетным величинам.

Нормативы численности персонала представлены в здравоохранении в виде штатных нормативов или типовых штатов. В связи с расширением прав главных врачей в формировании штатов лечебно-профилактических учреждений, разграничении полномочий между федеральными, региональными и муниципальными органами власти, необходима разработка более гибкой системы применения штатных нормативов и типовых штатов.

Основополагающими данными при нормировании труда являются нормы времени, другие показатели носят расчетный характер

Уважаемый Иван Васильевич! Вы не указали какой отраслевой стандарт норматива нагрузки персонала применяется в Вашей медицинской организации.В здравоохранении применяются следующие нормы (нормативы) по труду: времени, нагрузки (обслуживания), численности.В медицинских организациях - в стационарах, в амбулаторно-поликлинических, санаторно-курортных учреждениях для для врачей и среднего медперсонала актуальна нагрузка по количеству обслуженных больных.

Нормы нагрузки (обслуживания) – установленное количество работы, выполняемой в единицу времени персоналом или группой персонала в конкретных организационно-технических условиях деятельности. Нормы нагрузки (обслуживания) выражаются в числе посещений в час, смену, год; числе обслуживаемых больных в день; числе исследований, процедур в час, смену, месяц, квартал, год или в другой отрезок времени.

Давность утверждения отраслевых стандартов по многим медицинским специальностям требует их пересмотра с учетом современного уровня технологии лечебно-диагностического процесса, формы организации медицинской помощи, методов работы.

Минздраву России дано поручение разработать нормы нагрузки на врачей различных категорий.

По поручению Минздрава России, вопросом нормирования труда медработников занимается Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения. НИИ провел в ряде регионов фотохронометражное исследование работы врачей первичного звена, сейчас ведется аналогичная работа с лечебно-амбулаторным персоналом: офтальмологами, отоларингологами, неврологами и акушерами-гинекологами.

Увеличится или уменьшится время, отпущенное на одного пациента после принятия нормативов - вопрос открытый.

Планируется, что на федеральном уровне будут разработаны типовые нормы, а на местах они будут применяться уже с учетом неких региональных особенностей. В ближайшее время они будут пересмотрены.