Правила проведения аттестации персонала. 1. Предупреждение о сроках проведения. 2. Выводы и результаты. 3. Защита от уволнения.

Уважаемый Илья Станиславович, для проведения аттестации формируется аттестационная комиссия, состав которой объявляется приказом руководителя организации. Далее готовятся графики сроков проведения аттестации: дата, должность , ФИО-все это указывается в графике. Конкретные сроки и график аттестации утверждаются руководителем и доводятся до сведения аттестуемым работникам не менее чем за месяц до начала аттестации. По проведению аттестации аттестационная комиссия принимает решение:

соответствует занимаемой должности

соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии по повышению уровня квалификации

не соответствует занимаемой должности (с обязательным указанием причин и мотивов несоответствия).

В случае положительных результатов аттестационная комиссия может давать рекомендации о продвижении на вышестоящую должность, повышении заработной платы и т.д.

При неудовлетворительном результате комиссией вносится предложение о понижении в должности или освобождения работника от занимаемой должности, необходимости повышения квалификации и улучшения результатов работы.

Результат заносится в аттестационный лист и сообщается аттестуемому сразу после голосования.

Все решения по результатам ат. комиссии должны быть реализованы в срок не более 2 месяцев со дня ее проведения. По истечении этого срока понижение в должности, разряда, увольнение не допускается.

После проведения аттестации издается приказ. решение аттестационной комиссии может быть обжаловано в судебном порядке.