Налоги для агентства по созданию видеороликов по упрощённой системе.

Здравствуйте, у меня такой вопрос. Я являюсь самозанятой (зарегистрирована в качестве НПД) и оказываю услуги по созданию видеороликов с использованием нейросетей. У меня есть постоянные клиенты, и в настоящее время я хочу масштабировать свой проект, взяв на выполнение более крупные проекты, для чего мне потребуется привлекать других специалистов (нейрокреаторов, дизайнеров, монтажёров). Мои ключевые цели: 1. Сохранить текущий налоговый режим (НПД) и упрощенную отчетность для себя лично, насколько это возможно. 2. Привлекать команду специалистов на гибкой, проектной основе, не выступая для них официальным работодателем (чтобы избежать обязанностей по уплате налогов за сотрудников, сдаче сложной отчетности, ведению кадрового делопроизводства). 3. Легализовать финансовые потоки и отношения с привлекаемыми специалистами. 4. Минимизировать общую налоговую нагрузку на проект в целом. Рассматриваемые модели: Я рассматриваю возможность построения отношений с командой на основе: * Партнерских (агентских) договоров с другими самозанятыми. * Договоров гражданско-правового характера (ГПХ) на оказание услуг/выполнение работ. Мои вопросы к Вам как к эксперту: 1. Какая форма взаимодействия является наиболее корректной и безопасной с точки зрения налогового права? Возможно ли мне, как самозанятому, принимать средства от клиента на свой счет, а затем легально рассчитываться с привлекаемыми специалистами (также самозанятыми или по ГПХ), не нарушая законодательство? 2. Каковы риски признания таких отношений трудовыми со стороны налоговой инспекции (ФНС) или фондов (ПФР, ФСС)? Что я могу сделать, чтобы эти риски минимизировать при заключении договоров? 3. Есть ли смысл рассмотреть регистрацию юридического лица (например, ООО на УСН 6% "доходы") вместо того, чтобы работать как самозанятый, если я планирую системно работать с подрядчиками? Каковы в этом случае плюсы и минусы для моей ситуации? 4. Если я останусь самозанятой, как правильно оформлять договоры с клиентами и с подрядчиками, чтобы четко разграничить ответственность и избежать претензий? 5. Существуют ли иные законные схемы (например, создание простого товарищества), которые могли бы быть применимы в моем случае для достижения поставленных целей? Буду очень благодарна за развернутую консультацию и помощь в выборе оптимального пути для развития моего агентства.