Определение правильного подхода при разработке положения о премировании и решение проблем, связанных с его действием и изменениями
опубликован 26.11.2013, 22:59
Какой из вариантов будет наиболее правильным при разработке положения о премировании: 1. В положении прописать что показатели премирования подлежат пересмотру один раз в 2 года без изменения базового процента. 2. Действие положения ограничить сроком и что тогда делать когда надо будет вводить новое. Остается ли необходимость ознакомления работников за 2 месяца и что делать если работник не согласится а положение уже не действует.
Премия выплачивается за счет чистой прибыли, остающейся в распоряжении организации после уплаты налогов в госбюджет и, если учредители компании сочтут нужным ее распределить и создать премиальный фонд. Если премия входит в систему оплаты труда, Ваше Положение никому не нужно.
1 юрист дали 1 ответ на вопрос
Средний стаж юристов: 40 лет
Первый ответ получен через 4 минуты
Юристы ОнЛайн: 50 из 47 455 Поиск Регистрация
Юридические услуги в Тольятти
Похожие вопросы
Изменения в положении о премировании - Отказ премировать работников в отпуске или на больничном
Неправомерное сокращение премии по трудовому договору - как защитить свои права?
Может ли Положение о премировании не содержать условий премирования?
Инструкция по разработке трудового договора
Как начислять премию по старому положению, если в 2018 году было принято новое Положение об оплате труда?
Работодатель заставляет подписать новое положение о премировании - что приоритетнее - трудовой договор или внутреннее положение?
Можно ли взыскать премии с работодателя, рассчитанные от полного должностного оклада?
Планируется установить ежемесячное премирование сотрудников - анализ юридической корректности пункта в трудовом договоре
Необходимость ссылки на положение о материальном стимулировании труда в положении об оплате труда и премировании
Не нашли ответ на свой вопрос?
Задайте его бесплатно — юристы ответят в течение нескольких минут