Как решить проблемы с новым начальником в нашем отделе - поиск законных способов и планы на будущее

В середине марта 2014 года наш отдел возглавил молодой начальник 35-х лет. За тот месяц, что он нами командует (именно так) - уволились уже три человека. Молодой человек перекладывает ВСЕ свои обязанности, касающиеся разработки и обновления документов, которые на протяжении нескольких десятков лет были обязанностью именно начальника отдела - на нас. При этом сам лишь принимает посетителей (2 дня в неделю), шатается по нашим кабинетам, мешая работать - имеет привычку громко разговаривать по телефону, а также может приглашать посетителей в кабинет подчиненного, в котором завис на момент прихода посетителя. В моём кабинете вообще устроил столовую - кушает свою еду, пьет чай тогда, когда ему удобно... Работы у каждого из моих коллег и без этого немало, и неожиданные дополнительные обязанности, разумеется, никого не обрадовали. Первые трое несогласных были при всём коллективе на собрании унижены, в речи начальника присутствовал мат. После ежедневных утренних совещаний, на которых он орёт матом на женщин 40-55 лет, опускаются руки, работать нет никакого настроения - коллектив находится в постоянном напряжении, теперь начинаем и заканчиваем рабочий день с успокоительными, ночью подолгу не можем уснуть. (негатив направлен на нескольких человек, но специально собирает собрание и при всех поливает грязью). Какими законными способами можно поставить начальника на место? Планирую остаться в этой организации, увольнение в условиях города, в котором я живу - не самый лучший вариант.