Организация предприятия - набор и правила формирования штата сотрудников, необходимость должностных инструкций и требования со стороны проверяющих органов

Здравствуйте, Андрей!

Давайте по порядку. Для начала вы должны определиться с основной своей деятельностью, далее исходя из этого установить требуется ли лицензирование на данный вид деятельности, если требуется то заняться ее оформлением.

По поводу штата:

Необходимо составить штатное расписание исходя из своей деятельности. Придерживаться наименования должностей согласно Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих и Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) не обязательно, но если предусмотрены в штатном распиании должности аналогичные, то в этом случае лучше придерживаться этих документов.

На каждую должность конечно должна быть должностная инструкция, которая должна иметь ряд обязательных пунктов: права, обязанности и т.д. При вступлении на должность нового сотрудника обязательно под роспись ознакомьте его с должностной инструкцией.

"Набирать" штат можно по знакомым, дать обяъвления в СМИ и в интернете, кадровые агенства. При собеседовании потребуйте документы подтверждающие его квалификацию и опыт, личность. Резюме. Постарайтесь "разговорить" его. И путем личного убеждения составьте мнение о нем. Конечно, этим должне заниматься кадровый специалист. Поэтому сначала примите на работу того кто будет этим заниматься.

Удачи.